只有抛弃情绪才能做出更准确的预测和决策?错。就算难以改变什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。

　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。因此，在某些情况下，期待老板给予我们幸福感会让我们变得情感脆弱。

　　第二个，在那个时间段我们只有200个人，覆盖20个城市。所以，即便是上面最好的情况，所有商业计划都执行的非常到位，下一轮融资都非常成问题。

如果它仅仅是内容的堆叠，而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。　　霍涛希望用云分发业务的钱来养活团队，并着力研发云存储、云聚合业务。